1、管理優勢：公司引進國際先進的ERP管理模式，采用了“整體規劃，分步實施”的原則，實現了物料從計劃、采購、加工、入庫、結算全過程的三流同步，并在計劃的編制、定額成本的計算、銷售成績的查詢等方面大大提高了工作效率，也為公司將來的信息化建設打下了良好的基礎。

2、研發優勢：不斷借鑒國外先進家具設計理念，根據目標市場的不同特征，不斷研發出有針對性的高品味產品和生態環保產品；在研發傳統家具功能的基礎上，根據社會和市場發展的需要，增加新型實用功能；運用新材料和新工藝，努力向環保型家具發展，不斷提高家具的科技含量。

3、營銷優勢：營銷中心由海外部和經銷部、客戶服務部、市場綜合部、工程設計部和遍布全國各大城市的分支機構組成。各部門相互協助構架起一個高速、快捷的營銷平臺。

4、生產優勢：我們用環保質優的材料、用最優化的生產工藝、精細化和標準化的作業方法，嚴把生產環節每一道質量關。生產中心是由高效快捷的采購部、嚴謹周密的計劃部、細心負責的倉儲部、技術精湛的維修部以及做工精良的10多個生產車間所組成。

5、質量優勢：長江關注環境健康，肩負社會責任，在業內率先建成并啟用了企業家具及原材料游離甲醛檢測室，保證長江綠色產品環保健康。

6、人才優勢：公司利用自身的優勢，與國外重點院校和家具生產廠商建立了廣泛的聯系，經常邀請專家和學者到公司進行理論講習和實際操作現場培訓，培養了一批經驗豐富、技能高超的高級技工和老師傅。公司通過各種途徑吸引優秀人才的加盟，汲取先進的管理理念和運作經驗。

7、網絡優勢：公司建立了遍布全球的行銷網絡和服務機構，在國內重點城市設置全資分公司或辦事處；在全國省會級城市陸續設立經銷商和服務機構；在美國、加拿大、巴拿馬等國外二十余個國家和地區設有經銷商或代理商。

8、市場優勢：公司在國內最早成為中央國家機關、國有大中型企業、國家重點院校、金融證券等重大客戶的系統生產供應商，先后為國務院、商務部等國家機關和大型企業配置家具，并為中東王室，東非、東歐政府配置家具，產品遠銷美國、加拿大、俄羅斯等國。

1、擁有三年以上家具產品經營經驗或三年以上建材產品經營經驗；

2、擁有1家面積100平方米以上自營專賣門店；

3、擁有專職（零售、工程）產品推廣、銷售、服務團隊及相當財力；

4、需有開發分銷商的能力；重點大城市必須擁有在周邊城市自己的分銷網絡；

5、擁有工程市場開發資源及能力；

6、可根據公司要求制定產品銷售年度業務計劃，并對承諾的年度業績有達成能力。

1、品牌實力，優勢盡顯

品牌影響是具體營銷活動中提高產品和服務競爭能力的必要條件，借助無與倫比的品牌魅力，更以先聲奪人，主導當地建材市場潮流。

2、營運督導，無憂經營

連鎖管理中心，由理論知識和實踐經驗兼備的專業人才組成。借助總部提供的豐富資訊，加盟商可以隨時掌握市場動態。

3、經營管理，周全有序

服務形象設計：總部免費為加盟商提供專業的服務形象設計方案；服務體系建制：總部提供詳盡的服務體系書面文件。

4、廣告投放，全面兼顧

廣告創意策劃和巨額預算，品牌宣傳廣告重點鎖定裝飾、家居、汽車雜志及社科期刊等；加盟商可依靠總部的強勢宣傳。

5、營銷策略，講究實效

總部直接提供，保證形象統一，在總部統一部署開展全國或區域促銷活動前由總部提供到位，令加盟商服務形象煥然一新。

6、知識培訓，深入淺出

通過典型的案例深入淺出的分析，將統一的服務規范、標準的運營流程分解到商圈選擇、產品陳列、售后服務等日常細節上。

7、物流配送，供貨便捷

總部對各地區統一實行無中間環節的一站式供貨方式，確保產品品質、超低的進貨價格、巨大的利潤空間和充足的貨源。

8、風險管理，重在預警

總部通過實行風險預警管理機制。對于個別經營不善的供貨商，總部將派遣專家直接帶點經營，勵精圖治直至化險為夷。