【講師介紹】
黃種人實業董事長；
結果營銷創始人；
家居產業《營銷實驗室》發起人；
家居產業《營銷進化論》終身推動者
作為一名”導購”：半年時間在門店親自成交近1000萬家具
作為一名“經銷商”：帶領深圳路虎凱旋品牌店每月業績平均超過120萬（僅220平）
作為一名“創業者”：一年時間僅靠推銷1元/支的“簽字筆”營收超2000萬，兩年時間創辦6家分公司自動運轉，三年時間打造200人零底薪團隊，風雨無阻、無所畏懼
作為一名“導師”：協助深圳安東尼奧家具有限公司連續兩年增長近46%
【課程疑惑】
老板“累”
經銷商為何每天忙、累，而結果卻總是差強人意？
為什么老板總是忙著“救火”？
為什么老板面對當下市場競爭沒有方向、也沒有方法？
為什么老板還是在憑感覺做事，而沒有數字思維？
為什么老板日復一日，年復一年卻越干越累？
老板“苦”
經銷商身邊為何沒有心腹？
為什么老板每天最忙最累，團隊與老板差距越來越大？
為什么老板每天操心業績，而員工總是無所事事？
為什么老板在乎門店目標，而員工毫不在乎？
為什么員工總是抱怨，而老板四處“滅火”？
為什么老板苦口婆心，而員工無動于衷？
老板“難”
零售團隊為何狀況百出？
為什么優秀的員工無法復制？
為什么80%的人天天忙碌只創造20%的業績？
為什么零售團隊遲遲無法變成強大的制勝軍團？
為什么門店總是不斷招人、栽人，卻仍然無法建立高水平的零售團隊？
老板“痛”
門店業績為何難以快速增長？
為什么門店總是有解決不完的營銷難題？
為什么門店一遇到客戶討價還價就酥手無策？
問什么在營銷過程中總是被客戶牽制？
為什么每月都在設定目標，可是到了月末總感覺達成目標的希望渺茫？
如果零售團隊要擁有堅定的信念、持續巔峰的狀態，不斷創新的方法，你需要《門店自動運轉系統》的強大支持！
【課程簡介】
一套讓員工自動自發、門店自動運轉、老板輕松經營的系統，沒有運營系統的門店永遠是靠“天”吃飯，沒有運營系統的門店永遠是新門店，沒有團隊系統的門店永遠是個體戶！好多人想輕松賺錢，卻不愿意花時間打造系統，企業要想成功，要么摸索出一套系統，要么直接復制別人成功的系統！
【課程價值】
運營系統（價值10萬）
1.賺錢的經銷商擁有的8大必要條件
2.制勝產品的4個關鍵
3.數據化管理的10個考核指標
4.輕松經營的3大系統
團隊系統（價值10萬）
5.員工拼命操心目標的1個前提
6.高效溝通的4維模式
7.員工誓死追隨的4個關鍵
8.薪酬設置的10大“原罪”
9.團隊天天有目標、周周有動力、月月有方向的5個核心
10.分配的6種方式
11.選人的10個指標、用人的5個關鍵、留人的4種方法、栽人的7個方案
12.1套可復制的“人才生產系統”
營銷系統（價值10萬）
13.客戶信任的4個維度
14.客戶徹底愛上產品的4個關鍵
15.1句話化解客戶抗拒的“按鈕”
16.客戶0退貨的絕招
17.店面營銷制勝的9步曲
18.絕對成交的8板斧
19.店外引流的8種方法
20.客戶轉介的3個方法
21.店面10個營銷工具的靈活應用
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